信息化是工程设计、科研、管理现代化的重要标志。我院近10年来，借助军工固定资产投资的东风，以集团公司“数字中船”目标为指引，结合“十一五”及“十二五”信息化发展规划，共筹集了2000多万元的信息化建设资金，大力开展计算机网络基础设施、软件和硬件等方面的信息化建设工作，提高了我院船舶及海洋工程科研设计的信息化水平和应用能力，加强了我院科研设计、技术创新及精细化管理能力，支持我院逐步向先进造船模式转型。
在网络基础方面，目前我院拥有一个可灵活扩展的全交换式屏蔽千兆以太网，实现万兆上联/千兆到桌面的高速数据传输。关键设备全部备有冗余模块，具备完善的网络容灾恢复能力，确保系统运行安全。另外，还建设了完善的、符合国家保密管理要求的网络安全技防系统，确保数据安全。
在计算机辅助设计及数字化仿真计算手段方面，我院在行业内处于较高水平。在船型设计及性能计算手段上，我院拥有船型开发软件NAPA、Autoship、Shipflow仿真水池、FrameWork船型优化软件；在有限元仿真分析手段上，我院拥有STAAD PRO、ANSYS及设计仿真系统MSC SimOffice；在水动力仿真分析手段上，我院拥有AQWA、HydroStar、Ariane3D及Orcaflex等海洋工程水动力仿真分析与系泊仿真分析系统；在海底管线设计、流动保障计算数字化仿真及设计能力方面，我院拥有PLUSONE海底管线设计软件、Fluidflow管道流动计算软件、CAESAR II管道应力分析软件及OFFPIPE海底铺管设计软件；在三维CAD手段上，我院拥有造船专用三维设计系统SPD及国际领先的船舶设计三维设计系统FORAN，具备了船舶产品从前期方案设计延伸至后期生产设计全设计过程的三维应用能力、协同设计能力，缩短了设计周期，提高了设计质量。
通过三维CAD及各种仿真分析手段的应用，我院初步建立起船舶及海洋工程三维仿真分析与设计体系，支持在信息系统上开展对船舶及海洋工程项目系统方案的数字化验证、系统优化及产品设计工作，提高了我院的技术创新能力。
在管理信息化方面，我院参照大数据时代信息化的发展趋势，关注以信息化流程更好地实现内控管理及制度管理，关注对各类系统中的数据进行提取、分析和再利用，以支持领导决策。近年来引进了PDM系统、OA系统、用友财务管理系统、HR管理系统、国内外标准检索系统以及自主开发的实动工时管理系统等。为了加强设计过程管理和设计数据管理，2009年引进了PTC公司的Windchill产品数据管理和流程管理平台，2010年完成了第一期PLM系统建设，建立起并行设计协作的集成工作环境，为数字化设计搭建了一个管理平台。为提高管理工作水平，2008年引进了红帆公司的ioffice办公自动化系统，成为全院的信息化门户，提高了办公效率，形成了对各类管理数据进行采集与分析能力，截止目前，在OA中自主开发的工作流程数量已经超过120个。其它如用友财务ERP系统、HR人力资源管理系统、国内外标准检索系统及自主开发的实动工时管理系统等，为我院的各项管理工作提供了信息化手段。